14.10
19:36
МЕТОДИКА «TRI»
«TRI» (полное название Triangle) – способ построения коллективной работы с информацией в компании произвольного масштаба и специфики деятельности. Главной особенностью методики является вовлеченность людей компании в создание «родной» информационной системы, отвечающей социальным ценностям компании, требованиям бизнеса, уровню персонала, стилю управления.
Базовый инструмент управленческой команды
TRI позволяет организовать работу с информацией в управленческой команде, каждый из участников которой обладает знаниями только в рамках своей компетенции и не имеет специальных знаний в сфере ИТ. Создание системы происходит поэтапно, методом последовательных приближений и уточнений.
Базовый инструмент управленческой команды
TRI позволяет организовать работу с информацией в управленческой команде, каждый из участников которой обладает знаниями только в рамках своей компетенции и не имеет специальных знаний в сфере ИТ. Создание системы происходит поэтапно, методом последовательных приближений и уточнений.
Оставить комментарий
Записи по тегам
Metrika
Конструктор отчетов показатели синхронизация и стандартизация
Контроль
Кризис
бизнес-задача новаторский методика обучение консалтинг
инновация
ключевые люди.
ключевых
компания
конфигуратор реализация бизнес логики оперировать
мотивация
новый способ
оперативный
оптимизация
опыт
правила
система
управленцы
упрощение
ценный человек
