Olga262: изменения.

Да, можно! И нужно!

При этом Вы сокращаете время на оперативный контроль деятельности в 5-10 раз! Повышаете производительность "белых воротничков" минимум на 40%. На мероприятия по изменениям уходит сил, времени и денег меньше в разы! Методика реально существует и работает. Metrika является владельцем двух передовых технологий: методики постановки коллективной работы с информацией «Tri» и оригинального конструктора информационных систем «Bill RP». На сегодняшний день реализовано более ста проектов на предприятиях с различной отраслевой и организационной спецификой. Уникальные проекты реализованы в сфере финансовых услуг.

Методика позволяет Вам легко аргументировать любые свои действия, например сокращение или мотивацию персонала. Сотрудники перестают перекладывать ответственность и дёргать руководителя. В результате у Вас появляется время для дел, более важных, чем "разбор полётов".

Клиенты и партнёры оценят Вашу информативность и чёткость в работе! Итак, основные задачи, которые успешно решаются с помощью системы Metrika:

1. Оперативный контроль и оценка ситуаций руководителем.

2.Оптимизация текущей работы коллектива.

3.Мотивация в условиях изменений.